|
Prozessmanagement
- Optimierte Abläufe
Prozesse
stellen die Wettbewerbskraft des Unternehmens dar, d. h. die Erzielung von
Wettbewerbsvorteilen hängt sehr stark von der Qualität und Flexibilität der Geschäftsprozesse ab.
Prozessmanagement beinhaltet die
Beschreibung,
Analyse, Optimierung, Durch- führung und Steuerung betrieblicher
Leistungsprozesse. Ziele sind die ständige Verbesserung der
Kundenorientierung, der
Produkt- und Prozessqualität sowie der Zeit- und Kostenposition.
Prozesskettenanalyse
Die
Prozesskettenanalyse des init instituts identifiziert kritische
Unternehmenspro- zesse
und beurteilt diese hinsichtlich ihres Beitrags zur Wertschöpfung und im
Hin- blick auf maßgebliche Kostenfaktoren und Schwachstellen. Bei der
Prozessketten- optimierung werden Prozesse umstrukturiert, verkürzt,
eliminiert oder ausgelagert.
Optimierung
von Geschäftsprozessen
Mit
der DMAIC-Methode und Six-Sigma-Werkzeugen lassen sich Prozesse schnell
optimieren und durch bessere Ressourcennutzung produktiver gestalten. Wir
unter- stützen Unternehmen in der Restrukturierung und Optimierung von
Geschäfts- prozessen. Unsere Leistungen reichen von der Prozessanalyse, Identifizierung von
Schwachstellen und Optimierung von Prozessabläufen über die Integration und
das Coaching von Prozessteams bis hin zur Prozesskostenrechnung und
Implementie- rung im Controlling.
Für
weitere Informationen nehmen Sie einfach Kontakt mit uns auf. Wir freuen
uns auf Ihren Anruf oder Ihre E-Mail. Tel. 06174 - 930811, E-Mail:
service@init-institut.de
|
